① 认可落地能力：演示前曾担心公司智能体项目建议书存在"吹牛"成分，演示后确认公司具备实际落地能力，打消了顾虑。
② 明确AI应用边界：AI能力融入实际工作必须界定清晰边界——
③ 案例入库与展示准备：尽快整理行政执法典型案例，录入公司预研知识库，为常州省厅项目展示做好素材储备。
④ 启动合作：尽管常州项目尚未招标，建议以本次会议为启动节点，即刻开展实质性对接。
| 序号 | 工作内容 | 责任方 | 时间节点 |
|---|---|---|---|
| 1 | 绘制信访/投诉/行政执法全生命周期图谱（参考长江黄河图思路） | 公司+中心 | 近期启动 |
| 2 | 整理行政执法典型案例并录入预研知识库 | 公司 | 尽快完成 |
| 3 | 以行政执法智能体为试点，探索AI应用边界与人工复核机制 | 公司+中心 | 持续推进 |
| 4 | 建立常态化对接机制，启动实质性合作 | 双方 | 以本次会议为节点 |
| 5 | 组织各职能处室挖掘AI应用场景 | 中心 | 戚处建议 |
| 6 | 按8月26日发布目标倒排工作计划 | 双方 | 陆主任建议 |
| 7 | 准备购房资助贷款和信访处理重点场景演示内容 | 公司+中心 | 8月底前完成 |
| 8 | 朱总与周主任共同向省厅葛处专项汇报 | 公司+中心 | 近期安排 |